Axa削减成本并加速数字化

时间:2019-02-16 02:04:13166网络整理admin

另请阅读:Axa的德国文化例外Thomas Buberl 6月21日星期二,由新任总干事制定的“Ambition 2020”计划作出了承诺他的目标是迅速适应在全数字化改造的环境,在这种AXA必须通过“传统村落向数字村”接近于零,甚至是负的约束利率,打压的结果因此呼吁,为了增加严谨确定继续发展保险公司的方法“已经在2010年,我们发现3%的利率非常低,所以今天要说负利率! “根据他的计算,这个环境对集团经营业绩的影响在-5%之间,如果利率保持在目前的水平五年,和 - 1%他们在此期间,安盛因此期间这五年预计将在每3至7%之间分享经营利润每年增加逐渐回来了,目标12%的股权(ROE)返回这些百分比比之前的2010-2015计划低一到两个百分点该集团将在今年跨越1000亿欧元的营业额,决定继续实施减税政策成本,五年内节省21亿欧元,没有任何社会计划另一方面,为了发展,保险公司依靠其商业保险,人寿保险等优势,健康保险在继续向亚洲扩张的同时,正是在这种背景下,法国保险公司打算投入30亿欧元的数字化转型得到加强,以开发新的服务和培训员工有一个简单的信念,他不断重复:“我们不能只是简单的账单支付者,我们希望成为一生陪伴客户的人”对于这种充满激情的高科技,这是关于重新考虑保险公司的业务今天的应用程序允许许多交互在这个领域,Buberl有想法:他在科隆创建时,他管理德国子公司,“交易模型,一个致力于保险和相关服务创新的实验室数字和数据传播的发展提供了两个优势,据他说“我们可以联系到这是实验领域之一,即健康,随着个人数据的发展,预防的发展“保险公司长期以来一直独立工作 “与电信公司联系或与GAFA [谷歌,亚马逊,Facebook,苹果]联系”,新老板表示,此外,保险公司对新玩家的出现不能免疫,他们的活动如今其中一个可以很容易“超级化”“例如,为什么今天在亚马逊上买书比购买保险更容易 “一位业内专家要求,向传统保险公司留下可用的创业公司或已经在其服务器中收集过多个数据的互联网巨头的自由范围安盛是向其客户提供的可访问性方面,而不是仅仅是“相似,他们在亚马逊或苹果体验到什么经验”“当灾难发生时,出租人,”根据杰拉尔德·哈林C'是一个新时代开辟了安盛的第三个龙头,一批适应正在进行的数字革命,同时追求其国际发展其创始人克劳德·贝比尔,通过收购许多构成保险巨头公司他的继任者Henri de Castries统一了所有,同时继续扩大集团近年来,为了使Axa适应不利的金融环境,他有它还通过“2010-2015计划”计划进行了重大转型在2月25日,即将卸任的首席执行官在展示集团的业绩时坚持要求实现五年计划确定的所有目标 ,在盈利能力和减债方面 在这些条件下,继承过程中,开始有两个半的时间可能会加快,从而导致了3月21日托马斯Buberl,